oClock统御进度管理软件是一套高效的项目计划管理与工作 任务协同软件,月计划,节点计划,做好计划,有条不紊,层层分解,责任到人,量化管理,有始有终。通过制定多级计划、大粒度任务分解、项目成果关联任务方便项目负责人量化管理,做到项目进展直观监控。
软件功能
oClock进度管理软件为项目负责人提供了一个集成的工作面板。在这里项目负责人可以方便的完成以下工作:
拟制和不断完善全年或全项目生命周期计划;
跟踪记录计划实施情况和变更情况;
按月查看或增加项目大事记和节点计划;
查看项目阶段成果;
处置项目节点状态,提交节点成果。
oClock进度管理软件支持项目人员分解项目工作、分配任务、跟踪和检查工作进度,还能够帮助用户进行任务汇总分析,从而保证项目能够在合理的工期内高质量的完成。
软件特点
提供项目计划管理,只需一个工作面板,全面把控项目进展情况
提供工作任务管理,让每项工作都能善始善终
父子任务设计,方便逐级分解和分配任务
提供列表视图和甘特图,轻松监控任务进度,直观与精确控制并存
支持关键路径统计分析,主次分明,统筹资源
集成即时消息,任务进度自动通知,方便快捷

软件优势
oClock进度管理软件为企业带来以下好处:
按月拟制一级项目计划,让项目关键活动一目了然
控制项目关键节点,确保项目节奏和进度
项目关键信息全面展现,让项目负责人始终能够把控项目全局
通过信息共享,让组织领导能够跟踪所有项目的进展情况
约束用户基于SMART原则进行任务分配,提高效率和质量
例行检查关闭机制,确保每件工作都得到落实,提高团队执行力
为量化管理做基础。为绩效考核提供依据,为将来更加准确的工作量预估提供支持
任务逐级细化,有利于大粒度授权,简化任务管理

项目功能
工作任务
工作任务模块支持对任务进行多级分解、细化工作任务、监控任务进展、汇报任务进度、提交任务成果、检查和验收任务以及对任务进行统计分析。
项目计划
项目计划功能支持拟制月计划和节点计划、处置节点并提交节点成果、跟踪项目计划和查看成果。

























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