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特色
【组织架构】
管理员自定义公司的组织架构,统一管理,员工之间可以随时随地安全地沟通与协同,大幅度提升沟通协同效率。
【即时通讯】
群组沟通,文件传输,音视频交流等
【常用功能】
审批流、预算管理,资产管理,市场管理,合同库等通用功能,不断实现全面数字办公。
【企业圈】
企业内的社交平台,通过发布图文、心情等提升大家庭文化;随手拍支持企业人员对发现的问题进行拍摄,分派以及跟踪。
同时可上传良好实践或法律法规等文档或视频供大家学习;对发现的问题可以及时选择处理人进行处理。
【企业小喇叭】
选择接受人员发布小喇叭后,相关人员读取小喇叭信息并进行确认操作。确保信息到位,规避没有看到或不知道对方有没有看到的问题。
【招投标】
实现电子招投标全流程管理,招标-供应商投标/报价,采购竞价等,实现电子化和透明公正。
行业专用功能案例:
燃气行业
【物联自控】
解决物联网应用场景下设备大规模链接,响应实时性问题,赋能线下共享设备实现智能化管理,降低运维成本,提高收益。
技巧
技巧一:在面试求职者的过程中,声称对应聘者的评价表丢了,这当然对他的录用很不利。若应聘者沉着应付,则抗挫能力较强;若比较惊慌紧张,则抗挫能力较差。
技巧二:随意指出应聘现场的某件事物,请应聘者在一定时间内尽可能多地说出它的其他用处,并在应聘者陈述完毕后,再说出几种用途。此技有一石三鸟之效:可测出应聘者的创新能力;展示主考官的创新能力。
技巧三:与应聘者聊与招聘无关的事情。在对本身利益无冲突的聊天中,应聘者更容易说出真实的东西,主考官可以从中判断应聘者的素质和能力。在审查应聘者的学历时,说你们学校某某老师的课很风趣,到现在仍记忆犹新。若应聘者附和,马脚顿露。
技巧四:主考官的座位位置要设置较高,而且要背光,应聘者逆光而坐,须仰视回答问题。这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力,通过对应聘者脸部表情的观察,便能比较正确地判断应聘者的抗挫能力。
技巧五:请应聘者描述前天下午都做了些什么。此问题,一般的应聘指南书刊上都没有涉及,应聘者对此也没有充分准备。这样会较真实地反映应聘者的表达能力,文字组织能力,思路是否清晰等。
技巧六:在招聘营销人员的过程中,主考官列举出多种营销方案,让应聘者分析说明它们的优劣。这一提问,既达到考核应聘者的分析能力的目的,同时又向应聘者展示了主考官的实力。从而会让招聘者感觉到,这家公司人才水平很高,公司一定很有前途。
优势
高清稳定的直播,支持屏幕和PPT演示,观众可评论及连麦,同时还支持丰富的管理能力,适用于.上课直播、企业培训
及活动直播等。
中文名:企企
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