柔道战略

360的老大周鸿祎最推崇有两本书之一：柔道战略(小公司战胜大公司的秘密)

以美国大型IT企业为例：eBay与美国在线；

柔道战略：如何以小搏大
为什么有些公司能击败强大的对手而有些不能呢？这是每个进取的企业都会遇到的问题。无论你是新成立的公司，还是要进入已被强大先入者所占据的市场的巨头公司，基本的问题是一样的：你将如何超越已具有规模、实力和历史的对手？答案简单但有力：成功的挑战者运用了所谓的“柔道战略”，避免了对手的全力竞争。柔道战略避开了与先入强者有利的硬碰硬的较量，利用它们很难迅速转变战略的弱点，靠速度、灵活性和创造性取胜。移动、平衡杠杆是柔道战略的三原则，本文主要分析最易被忽视，但也最关键的平衡战略。