《超越对手》是针对在进行一个大项目的时候,应该做些什么样的前期准备工作以及后期收尾工作而书写的。本模板是由西西为大家整理的《超越对手》读书笔记PPT模板,欢迎有需要的朋友前来下载。
书籍简介
本书介绍了作者在实践中学习和摸索出的18种软件项目经理实施技巧,包括:如何做公司介绍、如何做售前调研、如何写售前解决方案、如何做产品演示、如何做技术交流、如何做公司考察、如何做用户考察、如何做高层沟通、如何开启动大全、如何做实施调研、如何处理用户需求、如何编制实施解决方案、如何编制实施计划、如何写工作备忘、如何做用户培训、如何做现场推广、如何做项目验收、如何有效回款。 书中贯穿着变通性和创造性思维,是一个具备第一手经验的人的心得。 本书可供管理软件项目经理及实施人员参考。
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