一个企业的部门其实是相对杂事比较多的,人员管理,还有日常工作以及其他琐碎的小事,那么应该如火如荼合理化规划呢?本模板是由西西为大家整理的如何做好部门日常管理PPT模板,欢迎有需要的朋友前来下载。
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4.反省
针对此次异常,主管再就下列几项深入检讨是否不适当或值行肯定。人员的想法(心智模式)本身的想法、方向单位的风气、体质等。
从反省中,除了认识自己想法,方向…等适当与否,并进一步明确未来须强化部份。
单位主管的反省亦可促使其上层主管的反省。
反省并不一定能在体制上有所回应。
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