这两天百度内部邮件估计好多人可能都看了，百度企业文化在前进的道路上没有模仿一脉相承的谷歌，而是倒向了国内另一家公司——华为。邮件的内容是“李彦宏呼唤狼性，淘汰小资”。
自从谷歌退出中国大陆市场之后，百度在搜索市场可谓一家独大。其江湖地位堪比即时通领域中的QQ。那为啥李彦宏要倡导“willing to disrupt ourselves（愿意改变自己，通俗地讲是革自己的命）”呢？
要革自己的命，我觉得是因为感受到了潜在的危机。这个危机来自哪里？李彦宏的邮件里其实已经说出来了：“除了我们的核心业务之外，还要去投资哪些东西可以使得用户更多的使用百度搜索，比如说浏览器，你有比较大的市场份额，你就能够通过用户引导搜索，这方面我们投入不多”。是什么？是浏览器。李彦宏觉得浏览器会对自己的核心业务构成潜在的威胁，这个威胁不尽早的防护的话未来可能就是致命的。
其实作为互联网产品的普通用户，我都能感受到如果一个互联网产品已经有人做到了市场第一二，后来者想用同样的办法去击败对手是非常困难的，甚至是几乎不可能的。所以百度在国内风起云涌了各路同样做搜索引擎的对手也没说要革自己的命。我觉得除了用户已经习惯使用之前的产品之外，因为排名第一的产品我觉得数据量更大通常就会更懂用户。以别人的套路去进攻别人的更熟悉的地盘显然不具有致命性。这也是为什么谷歌打入中国市场份额却一直不高，百度走向国际也一样败走麦城。
要打败市场第一，就需要“向青草更青处漫索”，占领食物链的更高处，看准对方的一个弱点再发起俯冲。那无往而不胜的QQ绑定策略为啥不见效呢？我作为一个用户我觉得我自己登上QQ是来聊天的，聊天的时候你可以弹出新闻或者别的东西，每天的新闻也就这些你弹出来我是被动接受，发现我喜欢的我会进去看。但是搜索是主动行为没法知道我什么时候要搜索，会搜索什么内容。如果我想搜索的话我会直接打开浏览器输入百度。
所以我觉得QQ绑定搜索并没有站在百度“更高处”。但是要进入百度，必须要打开浏览器。这个行为是必须的，是需要我主动的行为。所以如果浏览器这个离用户距离更近的入口被别人占领，相当于战争的高地被别人占领了，等于卧榻之侧已有他人鼾睡，一旦时机或者说是周边的生态成熟，随时有弱点暴露被人致命一击的危险。
百度目前的弱点是什么，各位如果想治个什么病，在百度搜索一下可能就会知道，出来的基本上都是不靠谱的，靠谱的都没出来。这搁以前对百度来说不是什么弱点而是盈利手段，但是因为360，因为360是做安全的，因为360的安全产品现在影响力巨大，因为360不但做了安全产品还做了浏览器，不但做了浏览器而且市场份额慢慢变的很大，这样这个以前不是问题的问题极有可能被做安全的浏览器的还想做搜索的360当成一个用来攻击的致命弱点，不管360浏览器是不是真的就那么安全，至少人以安全之名看着貌似安全，用户的习惯一旦被导向，将如洪水猛兽。
我估计这个是李彦宏提出要革自己的命，并重点点出浏览器没做好的主要原因。那狼性文化能不能解决百度的问题呢？
圈里人都知道，狼性文化的代表就是华为。这对华为来说是其攻城拔寨的利器，到目前为止几乎无往而不利，可以为一个目标以极快的响应速度整个公司协同作战打败或者消灭对手。这种文化存在争议，有争议说明有优点也有缺点。这里不就这个展开讨论，但是不管企业文化如何变，可以淘汰小资，但是请别抛弃了“人性化”。
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